Excellence opérationnelle
Une démarche opérationnelle émanant de nos expériences métiers et de nos projets de digitalisation.
Riche de plus que 21 ans de projets de transformation DIGITALE, KPMG accompagne ses clients dans l’instauration concrète d’un pilotage par la performance en mettant au centre les processus métiers, l’automatisation et la digitalisation.
Nous coconstruisons la vision et l’organisation de votre entreprise et de vos processus industriels et logistiques ainsi que les moyens et méthodes afin d’accompagner vos équipes dans l’amélioration continue de vos performances opérationnelles et financières.
Apporter de la flexibilité et de l’efficience à vos processus logistique, financier, projets et production afin de connecter et optimiser la planification, l'organisation, les opérations ainsi que les structures de coûts.
Au-delà des procédures, KPMG met, dans sa démarche, un focus sur les processus métiers et de gestion de l’entreprise dans une approche orientée performance.
Nous poussons l’organisation nécessaire pouvant porter les ambitions de développement et de d’efficience de l’entreprise avec un plan de mise en place à moyen terme.
Donner de la puissance au capital humain en favorisant sa productivité et l’alignement de ses compétences avec les perspectives et les processus numériques de l’entreprise.
Aucun modèle d’organisation ou outil ne peut atteindre sa performance maximale sans l’implication et la transformation de l’Homme.
Le temps des processus papier est révolu. L’organisation, ses processus et toute sa documentation doivent être synchronisés et au même niveau d’information dans un seul système d’information unifiée.
KPMG vous accompagne afin de profiter des nouvelles technologies, gagner en productivité et automatiser vos processus.
Transformer des chaines logistiques et de production avec des analyses prédictives.
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